Warum IT-Projekte scheitern

IT-Projekte scheitern fast nie an der Technik. Die Server laufen, der Code ist sauber, die Software ist installiert. Und trotzdem knirscht es: Mitarbeitende umgehen das neue ERP, Prozesse dauern länger als vorher, teure Lizenzen verstauben als „Shelf-Ware“.

Ein präziser, teurer Hammer schlägt keinen Nagel in die Wand, wenn die Hand zittert, die ihn führt – oder wenn niemand weiß, warum genagelt werden soll.

Die typischen Warnsignale

• Neben dem System entstehen Excel-Listen und Chatgruppen – Schatten-IT.
• Für jede Kleinigkeit muss der externe Dienstleister ran.
• Die Zahlen im System stimmen nicht, weil Daten unvollständig gepflegt werden.
• Im Team heißt es: „Früher ging das schneller.“

Das sind keine Soft Skills, sondern handfeste wirtschaftliche Faktoren: Datenqualität, Tempo, Beraterkosten und die Rendite eurer Software-Investition.